有人說，企業是無情海洋中的有情孤島。在浦軟，他們彼此溝通、聯結、幫扶、成長，最終連成大陸。
2021年的最后幾小時，我們想與四位創業者一起分享這些故事。每個人的2021，都值得被記錄。
“再早一步，我經驗不足。再晚一步，我沖動不夠。”創立杉互健康時，唐舒雯已在醫藥行業工作十年。從羅氏到阿斯利康，再到 IQVIA，正處于職業上升期的她毅然選擇創業。在她眼里，這是一個理性與感性共同驅動的事。
“好像那個時代真的到來了。有生之年，總要有人來做一個可以走向全球的國產數字化公司。” 在看到行業上下游用人力堆砌臨床試驗時，唐舒雯開始疑惑它能持續多久。她認定臨床數字化是一個前瞻且能長遠發展的細分賽道。遇到敢想敢干的團隊，便決定挑戰一下自己。
“創業就算失敗，也只有經濟上面的損耗，它并不意味著人生的失敗。”
2020年新冠疫情蔓延，對杉互來說是機會，更是責任。疫情初期，武漢重癥患者數量多，臨床實驗時間緊任務重。杉互管理團隊連夜開會，決定免費捐贈臨床隨機研究系統，助力醫院及藥企攻克新冠。
2021，是杉互面臨全球化挑戰的一年。從輝瑞、BioNTech 的 mRNA 疫苗國內臨床研究，到陪著智飛、科興等數十款國苗一起出海，年輕的杉互團隊在全球醫藥市場既遇見新機，又在差異中逆風迎戰。
“2021年，過得很快，很煎熬”。企業快速成長，如何實現組織和個人的迭代，是唐舒雯面對的一大難題。藥學出身的她，用了“耐受”一詞形容——“不斷地經歷煎熬、迭代、然后再煎熬，再迭代的耐受過程。所以人的成長全部都是螺旋式上升的。”
從500強藥企到杉互，從管理者到創業人，唐舒雯完成了一個自我拋棄又迭代的過程。她帶領著團隊走進醫藥叢林，在全球化市場打著一個個數字化創新戰役。談及明年的規劃，她希望能有更多時間和精力去學習，“因為你的認知決定行為動作。管理者總要再出發的，對吧？”
阿旅科技CEO 朱攀
創業是朱攀一直想做的事。他剛畢業加入德比軟件時，德比還是酒店行業的初創公司。“我當時目標很明確，就是找一家創業公司去學習。”從程序員到技術副總裁，14年來，朱攀陪伴德比成長為細分領域的Top企業。
以往消費者多習慣通過攜程、美團、飛豬這類OTA平臺預定酒店，導致酒店銷售渠道單一，客源被寡頭把控，甚至失去定價權。技術出身的朱攀，一直有著“科技改變行業”的信念。在德比為全球酒店和在線分銷渠道平臺提供技術改變的他，決定跳脫出舒適區，做一些自己想做的事。即使有疫情影響，他也覺得不能再等了。“做這個事情最好的時機是三年前，次好的時機就是現在，對吧？”
2021年3月，朱攀成立阿旅科技并入駐浦軟孵化器。
“全域流量營銷將是未來酒店的趨勢。” 朱攀希望通過合作共贏的方式，搭建起整個酒旅行業的數字化營銷生態。他認為，不同年齡段的客源，分布在不同的流量渠道。“我們提供技術、方法論和工具，幫酒店把這些流量在一個平臺掌控起來，讓直銷更容易。”
朱攀的2021，是角色轉變的一年，也是困難的一年。此前聚焦技術的他，現在身為CEO要開始“找錢，找人，找方向”。而看似遙遙無期的疫情，讓這三件事變得更加艱難。“原來覺得疫情2022年初就會煙消云散，但是現在看來，一切都還有些未知。”這兩年中，有些中高端酒店因經營壓力摘星，能活著，能維持，就已是幸運。
“任何逆境下面，危和機都是并存的。” 寒冬雖冷，但朱攀仍是樂觀的。他相信隨著中國的消費升級，旅游行業還是會繼續向前發展，中國酒店的經營管理也能走出西方的桎梏，探索出一條屬于自己的道路。
“疫情之下這么難，是什么支撐你堅持下去呢？”
“我們還是想真正地做一點對行業有價值的事情。哪怕這個行業處于最低迷的時候，我們也想跟它一起堅持下去，渡過這個低潮期。我們相信，在酒旅行業，仍然需要核心技術來驅動行業向前發展。”
在統計學中，"Outlier"（異常值）一詞指與其他觀測值顯著不同的數據點。而在創業領域，也有這樣一種“Outlier”——他們專注技術，彷佛置身事外，但又用前沿的創造力，推進著事物發展。AlphaCen（比鄰星光）的創始人王璠，便是這樣一個存在。
“我從小就想做科研。在 Texas A&M 讀博士時，發現電氣這種非常成熟的方向，最前沿的東西一定是在工業界，然后就去了業界不斷地做。”在 TI（德州儀器），她作為系統架構師在全球首創LLC混合遲滯控制芯?，榮獲技術創新獎并被國際媒體報道。在Apple，她作為資深硬件設計主管負責12W、20W、140W充電器的電路研發，幫助上億蘋果用戶快速高效地充電。
通常，從業十年的優秀工程師可以繼續在大公司穩步向前，但王璠卻是一個"Outlier"，不斷探索自己的下一步—— “在TI，我做了別人沒有做過的技術，并且把它賣出去了，我的目標就完成了。在Apple，我把一個產品做到這么大的量，全世界很多人都在用，這個事情也做成了。下一步本想去Space X，做一個什么東西上天，再之后可能創業。”但疫情加速了她回國的決定。
2021年初，王璠創立 Alpha Cen 并入駐浦軟孵化器，致力于將世界上最前沿的納米光學技術應用于深度相機領域。
“公司名來源于我和聯合創始人的終極目標——登月和星際旅行。Alpha Cen（比鄰星）是離我們最近的星系，那就它了。” 在王璠眼里，創業只是宏大人生目標中的一小步。創業之前，她未曾想到這件事會多有趣。作為工程師，她只喜歡研究特別前沿的東西，做與眾不同的創新。
“快速成長”是王璠2021年的關鍵詞。從資深工程師到新晉創業者，她身兼數職，迎接多方面挑戰。旁人眼中的辛苦，她卻樂在其中——“創業后更 dynamic（動態，充滿活力）了，有各種各樣好玩的問題等著我去解決。我現在work也是在玩。”
“好玩”是王璠一切追求的本源。“我這個人的興奮點，就是去別人沒有去過的地方，做別人沒有做過的事情。” 創業對她來說不是非此即彼，成王敗寇的篇章，而是始料未及的樂趣。技術對她來說，也并非使命或追求，“就是好玩”。
在“成年人只看利弊”的商業世界里，王璠彷佛一個Outlier，純粹又熱忱，嚴密且好奇。她在光與電的世界里探索，用自己的方式與這個宇宙產生聯結。
“我屬于一個比較奇葩的創業者嗎？”
“不，你很特別，這是很高的贊賞。”
沒有玩過連連看的人，童年是不完整的。將時光倒回二十年前，這款風靡國內的小游戲可謂一時無兩。而現今提起，你很難把它跟能源行業的創業者朱俊產生關聯。但作為連連看的創始人之一，這卻是他曾經的高光時刻。
2003年，還在同濟讀書的朱俊偶然玩到最初版連連看，因臺版顯示錯亂，他嘗試聯系創作者希望改寫游戲。而后，朱俊便與連連看的兩位創始人開始了跨越兩岸的合作，將連連看游戲做到了PC端一億下載量。
這個數字放在今時游戲行業，仍是一個驚人量級。但因不愿捆綁流氓軟件，也未堅持到移動互聯網的大潮到來，朱俊并沒有因為連連看功成名就或財富自由。第三次創業，電管家CTO出身的他選擇回到自己熟悉的能源行業。
2020年，朱俊創立千瓦科技，打造綜合能源服務賦能平臺。次年，千瓦入駐浦軟孵化器。“到了這邊后，感覺是真正地在創業。”這讓原本覺得創業是孤軍奮戰的朱俊，找到了相互溝通、交流、支持、幫助的伙伴。
曾有過成功C端產品經驗的朱俊，此前并沒有獨立推出過 to B 或 to G 的產品。“這個事情，我覺得可以重新證明自己一遍。”他借助自己在技術和經驗優勢，將能源行業更透明化，現代化，互聯網化。
朱俊的2021年，可以用“快”字來概括。時間過得快，公司變化也快。以能源物聯網為主業的千瓦，乘上了碳中和賽道的東風，成功為好麗友、冠生園、愛茉莉、杜邦等知名客戶開展數字工廠項目，同時通過平臺賦能中廣核、電管家、智方、菲信等數十家運維企業，間接服務全國7000多家用戶。
浦軟創業營第七期課堂上，有人問朱俊：“當初沒有把連連看堅持下去，你后悔嗎？”他想了想，答道：“從個人程序員角度來講，我的歷史使命已經完成了。現在做的事情對國家和社會都有利，自己也能賺一點錢，我覺得也很好。”
“創業一但開了頭，就回不去了嗎？”
“人一旦有了這么一個自由的心靈后，就很難再受到束縛。”
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