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      新聞詳情

      盛宴之下,火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻的收益隱憂(yōu)

      發(fā)布時(shí)間:2020-12-31

      關(guān)鍵詞:火儲(chǔ)聯(lián)合、電力輔助、服務(wù)市場(chǎng)

      根據(jù)“儲(chǔ)能100人”的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年7月,我國(guó)投運(yùn)、在建、中標(biāo)的火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)58個(gè),呈現(xiàn)出較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

      據(jù)了解, 2018年,我國(guó)火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)開(kāi)始起步,新增電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模達(dá)到12.9萬(wàn)千瓦,占當(dāng)年新增電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目總規(guī)模的21.1%。    

      在各地相繼出臺(tái)電力輔助服務(wù)市場(chǎng)政策的背景下,近兩年來(lái)火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)中“率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”的領(lǐng)域。該模式在山西、蒙西、京津唐、廣東已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,在江西、福建等地也開(kāi)始陸續(xù)落地。但多位專(zhuān)家透露,在迅速發(fā)展的背后,行業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)。 

      企業(yè)扎堆進(jìn)入 投資回報(bào)周期延長(zhǎng)

      化學(xué)儲(chǔ)能輔助調(diào)頻的商業(yè)模式,主要是通過(guò)提高機(jī)組的考核分?jǐn)?shù)來(lái)增加其在儲(chǔ)能服務(wù)費(fèi)資金池的分成比例,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。    
      早期建設(shè)的儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目確有較好的投資回報(bào),輔助服務(wù)補(bǔ)貼為10元/MW,投資回收期約為2年。但隨著建設(shè)儲(chǔ)能輔助調(diào)頻的機(jī)組越來(lái)越多,規(guī)模相對(duì)固定的資金池被迅速攤薄,部分項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。當(dāng)前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已降低了50%,投資回收期也隨之延長(zhǎng)至4-5年。    

      “另外,從適用性上來(lái)看,目前主要采用的鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)并不是輔助調(diào)頻的最佳選擇。”調(diào)頻領(lǐng)域從業(yè)人士王琤表示,火儲(chǔ)調(diào)頻的市場(chǎng)規(guī)模在部分區(qū)域已趨于飽和,隨著眾多新勢(shì)力的擠入,火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)儼然已成一片“紅海”。

      市場(chǎng)規(guī)模有限 且費(fèi)用結(jié)算周期長(zhǎng)

      “根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),調(diào)頻是一個(gè)容量有限的市場(chǎng)。事實(shí)上,山西、蒙西、京津唐、廣東四地火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)規(guī)模總計(jì)也就只有幾億元,并沒(méi)有像外界宣傳的那樣大。”山東省儲(chǔ)能協(xié)會(huì)專(zhuān)委會(huì)副主任委員劉軍說(shuō)。一位火儲(chǔ)調(diào)頻項(xiàng)目投資者以廣東為例算了一筆賬:如果為一臺(tái)30萬(wàn)千瓦的火電機(jī)組配置9MW/4.5MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng),且火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻全年按投入300天計(jì)算,那么其年補(bǔ)償費(fèi)用約2700萬(wàn)元。扣除機(jī)組調(diào)頻保底費(fèi)用500萬(wàn)元,儲(chǔ)能系統(tǒng)按70%分成約能分到1500萬(wàn)元,去掉相應(yīng)的運(yùn)維費(fèi)用等,企業(yè)每年實(shí)際的收益將低于1000萬(wàn)元。“當(dāng)前廣東擬建、在建和投運(yùn)的項(xiàng)目已達(dá)20多個(gè),在市場(chǎng)規(guī)模基本飽和的狀態(tài)下,對(duì)于收益低于1000萬(wàn)元的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是不太可能賺錢(qián)的,扣除各項(xiàng)成本支出后,甚至可能處于虧損狀態(tài)。”     

      國(guó)網(wǎng)能源院新能源所高級(jí)工程師胡靜指出,儲(chǔ)能通過(guò)聯(lián)合火電調(diào)頻在盈利空間有限的同時(shí),也面臨收益不穩(wěn)定的問(wèn)題。“目前的輔助服務(wù)費(fèi)用和電費(fèi)一起采用‘日結(jié)月算’的模式。電網(wǎng)按照事先約定的效益分享比例,結(jié)算資金給電廠后,再由電廠結(jié)算給第三方儲(chǔ)能投資者。這樣一來(lái),儲(chǔ)能投資者實(shí)際上的結(jié)算周期,短則半年長(zhǎng)則一年,很容易形成‘三角債’。”        
         

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