戴思攀:能源市場將發生劇烈變革

作為全球知名的能源巨頭，bp公司所推出的能源數據和對行業發展的未來展望，被學界和業界作為權威資料廣泛引用。因此，該公司每年的數據發布以及對未來格局的判斷也格外引人注目，尤其是在新冠疫情影響下，能源行業增加了未來發展的不確定性，公眾對權威性的行業發布更顯期待。

不久前，《bp世界能源展望》2020年版正式推出，該展望將周期延長至2050年，即展望了未來三十年能源行業發展前景。本次展望為未來能源轉型設置了三種情景，一是快速轉型情景。這種情景下，碳排放到2050年會比2018年下降70%，全球溫度上升可以控制在2攝氏度以內。第二種情景是凈零排放情景。這種情景之下，碳排放到2050年可以下降至少95%，全球氣溫上升可控制在1.5攝氏度范圍之內。第三種叫做一切如常情景。即未來三十年世界沿著過去這幾年的發展軌跡，這種情景下，預計本世紀20年代中期碳排放可以見頂，但是到2050年的碳排放僅僅比2018年的水平下降10%。

但無論何種情景，未來能源行業發展都會展現出同樣的趨勢，即化石能源在未來一次能源消費中的比例將會大幅降低，可再生能源比例繼續大幅提高，而隨著電氣化進程的加快，電能在未來能源系統中的重要性將會愈加突出。

就未來能源轉型趨勢及2050年行業發展前景，本刊記者采訪了bp首席經濟學家戴思攀先生。戴思攀認為，在未來三十年，能源市場將發生重大變化，人類會從化石能源時代轉向可再生能源時代。在這個過程中，電氣化將發揮重要作用。而能源市場本身也會發生劇烈變革，未來的能源市場更多是為消費者的選擇所驅動，各種能源之間的競爭將更加激烈，市場更多需要走本土化以及差異化的道路。

《能源》：根據今年的《bp世界能源展望》，未來能源需求將呈現什么樣的特點？

戴思攀：今年我們對未來能源結構的變化做了展望。能源需求將呈現三個特點，這三個特點體現在《展望》所有的三個情景當中。第一個特點就是化石能源的作用，包括油、氣、煤，它們的作用很有可能逐漸走下坡路。如今油、氣、煤占了世界一次能源消費的85%，但是在三種展望的情景當中，它們的份額下降到65%至20%之間，這都體現出化石能源的作用是在走下坡路。

與此同時，可再生能源會發展很快，尤其是風能、太陽能和生物質能。我們預計，可再生能源會從目前5%的份額上升到2050年最高60%左右。

第三個共同的趨勢是，世界會繼續推進電氣化進程，也就是說在終端的能源消費當中，電能所發揮的作用越來越大。

《能源》：在上述需求變化下，未來能源市場將出現怎樣的變化？

戴思攀：隨著世界轉向了低碳能源體系，未來將不會只有一兩種能源占據主導地位。在過去的幾百年當中，先是煤炭主導了世界能源，然后是石油。但是在今后這幾十年，世界能源結構會日趨多元化，世界仍然需要石油和天然氣，需要風能太陽能，也需要煤炭和其他的非化石能源，比如說核能、水電等等都發揮著比較重要的作用。

但未來使用哪種能源將不再僅僅考慮是否存在這種能源，而更多地考慮消費者的意愿。也就是說，在能源結構日益多樣化、消費者有更多選擇的情況下，能源市場自然就會發生變化。隨著多種能源同時供給，未來的能源市場需要進一步調整和整合。

在未來，由于電力和氫能的長距離輸送成本較低，電氣化技術將會進一步發展，氫能也將會有更大的發展，這意味著未來的能源市場將更加本地化。

另外，能源之間的競爭也會越來越激烈。第一，不同燃料和能源，如石油、天然氣和煤，競爭更加激烈，例如煤炭。與此同時，市場重心也在發生變化，在以往的能源市場中，石油和天然氣上游生產商占據主導地位，但未來消費者會有更多的權益。

《能源》：在上述三種轉型情境中，你認為哪種最有可能實現？

戴思攀：我們制定戰略的時候，需要充分利用和參考世界能源展望，但我們并不去猜測哪種情景更有可能成為現實。我一直都在強調，可能我們所有這些設置的情景都是錯誤的，因為沒有一個人可以預測未來，我們也不期望能夠預測未來，我們只是希望大家能夠更好地面對種種不確定性。

在這三種情景當中，有不少共同的趨勢，正因為有共同的趨勢，所以我們有理由相信，它們有可能成為真正的趨勢。只有對趨勢有信心，才知道應該如何去制定戰略。

《能源》：不久前，bp提出未來十年戰略，被認為是一個非常激進的轉型，如何回應這種評價？

戴思攀：過去像bp這樣的公司，一直被叫做國際石油公司，英語的簡稱是IOC，我們以前主要關注生產，即上游的石油和天然氣的生產。但是我們將來想要實現的一個轉型，不再做IOC，而是做IEC，即綜合能源公司，就是可以為客戶提供綜合能源解決方案的國際能源公司。

這種轉變，正是我們背后戰略調整的根本動力。未來能源市場將發生重大變化，石油和天然氣在能源系統中的地位將下降。從這三種情況中，我們可以看到對石油和天然氣的需求都在下降，并且市場的權利也從生產者轉移到了需求者，即消費者，即消費者，即選擇哪種燃料是他的選擇，以及在何時以何種方式消耗能源。

所以，對于我們來說，一個公司要想成功，要在如此多變的市場中保持常勝，就必須改變我們公司的性質，我們將繼續生產大量的石油和天然氣，但我們不僅要提供能源解決方案，還要生產那些未來發展迅速的能源，包括風能，太陽能，電力，低碳天然氣(即天然氣和 CCUS相結合)，同時與世界各地的客戶密切合作，幫助他們解決問題，提供能源解決方案。

《能源》：石油消費的需求什么時間會達到峰值？

戴思攀：到底在什么時間石油的需求封頂，在不同的情景是不同的。在三個情景當中，2020年或者是2030年石油的需求會封頂。主要的驅動因素是能效的提高，以及道路交通的電氣化，減少了對石油的使用。石油需求最大的驅動因素在下降，因為道路交通變得更加低碳高效，而且逐漸不再使用石油，而是使用電力去驅動道路交通。這個趨勢在發達國家非常強勁，這些國家機動車保有量和車輛公里數都沒有大幅增加，但石油的需求在下降。

另外，在新興的亞洲國家汽車的擁有比例在不斷地增長，所以道路交通對于石油的需求在未來10-15年當中還會增長。所以在不同的地區有不同的需求，但是我們知道，石油需求的封頂最重要的一個因素，就是因為汽車效率的提高，以及汽車的電氣化。

《能源》：在未來能源系統中，氫能將起到怎樣的作用？

戴思攀：氫能在未來能源結構中是一個重要的補充。在低碳轉型過程當中，我們會盡可能地進行電氣化，盡可能通過可再生能源來進行發電。但是并非所有的場景都能夠電氣化，或者說很多場景下電氣化并不經濟，比如高溫的加熱工業、長途運輸業等。我們知道，長途的道路運輸也不容易電氣化，因此氫能可以起到補充的作用，可以提供氫能給這些應用場景。

毫無疑問，未來氫能的作用在逐漸增加，尤其是一些采用低碳能源體系的國家。bp也承諾，我們愿意在這個市場當中發揮重要的作用。氫可以用不同的方式來進行生產，我們經常會使用的語言叫藍氫，藍氫就是用天然氣來生產的，同時結合CCUS的技術。就是從天然氣中獲得氫，然后捕獲碳。另外一種氫叫綠氫，就是用可再生能源所產生的電進行電解水制氫。

我們認為綠氫和藍氫都會發揮重要的作用，bp會參與到這兩個市場當中。我們新的戰略是，到2030年bp占有全球核心市場氫能的10%。

《能源》：天然氣在未來能源體系中將扮演什么樣的角色？

戴思攀：在未來能源轉型中，我們仍然認為天然氣會發揮重要的作用。在三個情景當中，天然氣所表現出來的韌性也是最強的，比石油更強。所以我們仍然認為天然氣會發揮重要作用，尤其是在未來的15年左右實現去碳化方面。

到2050年前，能源結構必然進一步去碳化，而天然氣正是有助于和支持未來去碳化的能源結構。中國正在經歷一場與之相關的變革，亞洲其他國家，包括印度，也將很快發生。由于全球能源需求仍在快速增長，但與此同時，全球必須減少使用部分煤炭，這樣，就必須依靠其他能源的快速增長，以彌補煤炭退出帶來的不足，而相對清潔的天然氣可以很好地填補這一空白。

毋庸置疑，未來天然氣和可再生能源都將增長，它們都需要發揮作用，以減少我們對煤的依賴。

若能與 CCUS技術相結合，天然氣將能為全球提供接近零排放的能源。天然氣是近幾年來發展最快的能源，我們認為在未來它仍將發揮重要作用，天然氣可以支持我們走向低碳能源體系。